1、园区经营：园区利润、回款、增值业务、运营品质等指标达成；园区验收，并提出验收和二装改造意见；园区物业运营计划制定、日常物业运营管理，并执行安全、物业运营品质检查，清除隐患，持续提升园区服务质量；园区的设施设备管理、维护保养，确保正常使用和运营；对安保、保洁、绿化等方面的服务情况进行检查，及时发现问题、解决问题；园区属地客户开发、引进，本园区的续租和手续签订；园区预算编制（不含招商类科目）及成本管控，控制运营成本； 园区应收账款收取，相关费用催缴；
2、客户维护：维护园区客户关系，整合资源为客户提供优质服务，及时响应并解决客户需求及问题，持续提升客户满意度；
3、增值服务：积极开展园区增值创新服务，创造增值业务收益，提高园区运营效率；
4、外包管理：物业运营外包供应商全流程管理；打造高绩效、高执行力的园区运营服务团队。
5、关系维护：负责与园区当地政府部门、媒体、行业渠道对接，开展日常接触和关系维护，妥善处理并建立互信和谐的外部公共关系，保证园区正常运营。