1、折扣管理：
①把控折扣方案的准确性、配置/异常问题/流程审批处理的及时性、续签跟进，确保折扣正常享受，避免收入异常/货款回收等问题
②折扣到期跟进，提前三个月预警，每周更新续签进展，避免因折扣未及时续签引起的账号注销、折扣异常等
2、折扣流程审批：流程申请规范性把控(包含但不限于)如下：
①是否符合当下折扣政策、超出的需报备总部/地区线下决策等；
②网点线下决策报备整理、跟进；
③折扣方案的完整性：是否完整/有缺失/断档/流向不全等；
④系统是否支持配置；
3、报价审核：
①客户报价是否符合总部/地区标准（报价流程申请的规范性及注意事项）
②个性化报价（拉通总部、共享、地区、结算中心等将个性化调整金额降到最低，规避预提偏差/回款等风险）
③审核报价合同与报价流程是否一致，问题及时输出