1、领导项目团队，组织、协调并监控新项目全过程的落地与交付，保证项目的质量，成本与进度符合公司战略和客户要求；
2、制定和跟进项目计划，并跟进项目的执行情况；
3、主导与跨部门协作，拉通解决项目的全过程，确保项目目标的实现；
4、监控项目进度，分析、解决项目问题，确保项目按时保质完成；
5、跟踪项目的风险，确保降低项目风险；
6、跟踪项目的成本，在控制成本的前提下，确保项目利润；
7、及时准确完成上级安排的其他任务。