1.采购组织工作
根据物资采购计划，做好物资采购订单的执行、跟催、反馈、统计和总结 ;采购件基础数据的优化；参与供方考核评价、索赔和优化质量控制和质量管理活动。负责合同签订、与供方进行价格和交货周期谈判，采购物资请款和报账，年度招标价格谈判，并负责各项计划展开、落实和实现,全面实现工作目标。"
2.供应商管理工作
负责行业与竞争对手信息的收集与运用，采购满足产品公司生产的需求。组织供方供货及时性评价，依据供方供货、质量等情况，提出供方调整建议，组织供方扶持、评价、优化、淘汰。"
3.成本管理工作
组织制定采购降成本目标并组织实施；合理安排采购计划，控制合适的库存，减少资金占用。"
4.质量管理
负责质量控制和质量管理活动策划； 负责供方质量数据收集、分析、反馈、改进、跟踪、验证和考核； 负责组织供方参加质量整改/改进活动和组织供方质量事故单评审工作（进货除外）；对采购件质量负责，提升采购件质量达成率，完成质量攻关改进项目。"
5.物资报帐
负责组织及时完成采购物资的报帐工作。