1、对公司整个供应链运作负责，参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划。
2、涉及并改善供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理流程，实施监控和管理。
3、建立健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质。
4、定期编制、执行分析和动态管理产品的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本。
5、沟通协调解决内、外部问题，主导解决问题。