1、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供充足的人力支持和人才保障:
2、协助业务部门搭建可持续发展的人才梯队，并全面负责所支持部门的培训管理工作:
3、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询:
4.从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系。
5、HRBP团队的管理和工作流程的持续优化。