1.合同履行与跟踪
建立合同履行跟踪机制，牵头或协同业务部门跟踪重点合同的履约进度，记录履约情况，及时预警逾期履约、违约等风险。
协调处理合同履行中的变更、补充事宜，指导业务部门按流程办理合同变更 / 补充协议，确保变更条款合规且明确，避免纠纷。
2.数据统计与分析
建立合同管理数据统计体系，定期收集合同相关数据：合同签订数量、金额、类型分布、审核时效、履约率、风险发生率、纠纷处理结果等。
对统计数据进行深度分析，形成台账，向管理层汇报合同管理现状、存在的问题及优化建议，为公司决策提供数据支撑。
基于数据分析结果，针对性优化合同管理流程、模板或风险防控措施，提升管理效率与效果。
3.跨部门协作与沟通