1.执行区域营销方案，落实区域内的工作计划与安排，维护良好的客情关系；
2.监督经销商服务体系的执行情况，加强培训，确保全年无重大产品质量（包括安装事故）；
3.按公司要求做市场，确保个人指标达成；
4.完成区域布置的渠道建设与管理的任务；
5.落实区域内的市场秩序管理的要求，确保区域内无恶性竞争，无乱价、窜货及傍金牛品牌的现象。