（一）美肤品类战略规划与赛道布局（核心）
市场与赛道深度洞察
跟踪美肤行业动态：聚焦功效护肤趋势、用户需求变迁、竞品策略及政策合规（化妆品新规、功效宣称备案要求）。
结合品牌定位规划品类矩阵：明确核心赛道、潜力赛道、储备赛道，输出《美肤品类战略规划报告》。
赛道优先级与资源匹配
评估赛道可行性：从 “用户需求强度、研发可实现性、供应链成熟度、投入产出比” 四维度排序，确定年度重点攻坚方向。
（二）美肤产品全生命周期管理（从 0 到 1 + 从 1 到 N）
新品从 0 到 1 孵化：精准定义 “功效 + 体验”
用户需求深度挖掘：通过定性+ 定量，提炼核心痛点，转化为产品核心价值。
产品定义与差异化设计：
核心要素：明确功效定位、成分组合、剂型质地、包装设计、适用场景；
差异化壁垒：避开同质化，强化 “人无我有”；
合规把控：联动合规部确保功效宣称有依据、成分与标签合规，提前完成备案。
产品从 1 到 N 迭代：爆款打磨与增长
爆款运营：针对已上市核心单品，通过用户反馈和数据推动迭代：新增规格、延伸形态、优化配方，提升复购与客单价。
滞销品优化：分析滞销原因，制定调整方案或及时下架，聚焦资源。
（三）研发与供应链协同：保障 “功效落地 + 稳定供应”
研发推动与功效验证
输出《美肤产品需求说明书（PRD）》：明确核心成分标准、功效指标、肤感要求、包装材质，牵头研发部制定配方方案，跟进研发进度。
功效与肤感双重验证：组织目标肤质用户试用，通过 “客观数据+ 主观反馈” 评估，推动研发调整，确保上市前 “功效达标 + 体验最优”。
供应链与成本控制
原料与产能管理：联动供应链筛选优质原料供应商，签订长期协议保障稳定性；评估产能需求，协调生产排期，避免缺货。
成本与品质平衡：在保证功效与肤感前提下优化成本，确保定价匹配目标客群。
（四）上市策略与增长联动：从 “产品” 到 “销售转化”
上市全案策划：精准触达目标用户
定价与渠道适配：结合成本、竞品价格、用户付费意愿制定价格体系；匹配渠道特性。
营销协同：联动市场部设计上市方案：如 “KOL 成分测评（附第三方检测报告）+ 用户素人试用晒单”“买正装赠‘肤质管理手册’+ 小样”“直播间‘肤质诊断 + 产品适配’专场”，强化 “功效可信 + 体验真实” 的传播点。
数据追踪与策略迭代
监测上市后核心数据：销量（日销 / 周销）、转化率（试用装→正装购买）、用户评价（功效相关好评率≥85%）、复购率（30 天 / 90 天复购）、渠道占比（如 “抖音旗舰店销量占比 40%”），输出周 / 月度分析报告。
动态调整：针对 “某肤质用户反馈‘不够保湿’”“某渠道转化率低” 等问题，快速联动研发（微调配方）、销售（渠道专属促销）调整，确保达成年度销售目标。
（五）团队协作与知识沉淀
跨部门推动：保障高效落地
作为产品 “Owner”，协调研发（配方进度）、供应链（生产排期）、市场（营销素材）、销售（渠道备货）等部门，解决落地卡点（如 “原料延期时启动备选供应商”），确保产品按时上市。
同步产品核心逻辑：向销售团队培训 “产品卖点与用户痛点对应关系”，向客服团队输出 “常见问题解答”。
经验沉淀与团队赋能
建立美肤产品知识库：包含 “用户肤质画像库”“核心成分功效手册”“爆款打造方法论”“合规宣称指南”，对初级产品经理进行带教（如 “如何设计用户试用方案”“PRD 核心要素”）。