1.协助部长管理部门工作,处理规定权限内各项目事项的审核、审批。

2.制定部门相关预算，控制部门各项费用，确保部门KPI完成。

3. 负责底盘事业部新项目的项目管理工作，保证项目各阶段成熟度，实现项目目标。负责检查和监督各项目组落实公司绩效考核标准并评估其完成情况。

4. 负责部门流程体系建设和执行，指导项目工程师按照流程执行职责，提升项目管理技术水平。

5.对本部门人员实施职业规划：进行绩效考核，依据考核结果确定培训需求，支持和监控培训的实施及效果。

6.负责新项目阶段所有内部、外部变更管理的执行和审批。

7.负责试制车间的管理，组织新产品试制、EOP备件生产、自主机加等工作。