一、岗位职责
1、项目计划制定
1） 协助公司领导、产品经理负责各类项目的全生命周期管理（包含但不限于标准产品开发、软件项目开发等），依据项目目标制定详细合理且具有可操作性的开发计划，确定项目里程碑和关键决策点，与相关部门（如营销、研发、测试、生产等）沟通协商，确保计划的合理性和可行性。
2） 运用专业工具（如 Project、甘特图等）实时跟踪项目进度，及时发现实际与计划进度的偏差并分析原因，通过调整资源分配、优化任务顺序等措施纠正进度偏差。协调团队内部资源，保障项目成员紧密协作，推动项目按既定计划顺利启动与执行。
2、需求收集及资料管理
1） 定期收集、梳理并分析产品设计与应用相关需求，将模糊需求通过对接需求提报人，转化为逻辑清晰、功能明确的需求文档。
2） 对各阶段交付物质量进行管理，确保交付物内容满足产品开发流程要求，各阶段节点评审前确保资料的齐套性。并对各阶段交付物进行归档登记。
3、团队协调与沟通
1） 与营销、研发、测试、生产等多个部门密切合作。组织跨部门会议，解决问题。
2） 建立有效的项目沟通机制，包括定期的项目进度会议、问题反馈渠道等。定期向产品经理相关研发人员同步项目进展，确保信息透明、沟通顺畅。
二、任职要求
1、教育背景
本科及以上学历，计算机科学与技术、软件工程、信息管理、工程管理、工商管理等相关专业优先；持有 PMP、NPDP 证书者优先。
2、工作经验
具有3-5年以上标准产品开发项目管理工作经验或软件项目管理经理，熟悉不同项目类型（如敏捷项目、瀑布式项目等）管理流程与方法，有机器人软件系统或整机产品开发项目管理经验者优先。
3、专业技能
熟练掌握项目管理知识体系与工具，能灵活运用项目管理工具制定项目计划、跟踪进度、管理资源；具备扎实的需求分析、文档撰写能力，能够编写清晰准确的产品需求规格说明书、产品开发计划、报告等，熟悉IPD产品开发管理流程者优先。
4、个人能力
1） 出色的沟通能力，能够与不同层级、性格、专业背景人员建立良好合作关系，具备卓越的团队协调与组织能力，有效激发团队成员积极性，提升团队凝聚力与战斗力。
2） 在项目跨部门、跨组织协作过程中表现出强大的沟通协调与冲突解决能力，能够平衡各方利益诉求，推动项目顺利进展。领导能力
3） 能适应高强度工作节奏，在开发、交付节点压力下保持良好心态，高效工作，具备较强的责任心，坚持以结果为导向。