一、质量管理体系与标准建设

1. 负责建立和完善印刷产品质量管理体系，制定并优化质量检验标准、流程及操作规范。

2. 监督执行ISO质量管理体系标准，确保生产过程符合国家、行业及客户的质量要求。

二、印刷质量过程控制

1. 全面监控印刷生产流程（印前、印刷、印后加工等环节），定期抽检半成品、成品质量，及时纠偏。

2. 主导关键质量指标（如色彩精度、套印误差、纸张克重等）的检测与分析，确保产品合格率达标。

三、质量事故处理与改进

1. 对内外部质量事故（如客户投诉、批量不良品等）进行快速响应，组织原因分析、责任判定及整改措施落地。

2. 建立质量事故案例库，推动预防性质量管控，减少重复性问题发生。

四、原辅材料与供应商管理

1. 负责纸张、油墨、版材等原辅材料的质量检验及供应商评估，严控来料质量风险。

2. 对不合格原辅材料提出退换货或索赔处理意见，并协同采购部门优化供应商资源。

五、样品与不良品管理

1. 规范样品图书的存档、分类及借阅流程，确保技术资料可追溯性。

2. 主导不良品的评审、隔离、返工或报废处置，制定质量损失统计报告。

六、跨部门协作与技术支持

1. 协助生产部门优化工艺参数，提供质量改进建议，参与新设备、新工艺的试产验证。

2. 配合市场部门完成客户验厂、质量资质审核及质量承诺书签署工作。

七、团队建设与安全生产

1. 负责质量团队（QC、QA等）的组建、培训、考核及日常管理，提升团队专业能力。

2. 落实安全生产责任，监督车间质量检测区域的安全操作规范，杜绝安全事故。