1.组织发展与晋升文化倡导
1）制定并执行年度/季度增员推动方案，组织增员活动、面试筛选及入职培训。
2）建立员工职涯发展档案，定期开展晋升规划面谈，推动各层级晋升达标。
3）组织制式培训及专项技能提升班，提升队伍专业能力与留存率。
2.业绩平台提升
1）分解下达各县年度/月度业务目标，跟踪业务进度，定期进行经营数据分析与预警。
2）组织开展销售技能培训、产品专项训练及实战演练，提升员工展业能力。
3）推动日常活动量管理，通过早会、夕会等环节加强过程督导与习惯养成。
3.绩优管理
1）组织主管层管理技能培训（如队伍辅导、绩效面谈、业务策划等）。
2）推行队伍文化建设活动，定期开展队伍复盘、经验分享与凝聚力建设。
3）建立主管履职评估机制，实施定期督导与反馈，提升队伍管理水平。
4.机构对外联系沟通与合规经营管控
5.上级交办任务执行