工作内容：
1.全面预算与费用管理：统筹资源配置，精细费用管理，制定战略导向的年度预算，动态调控执行过程，驱动经营目标达成。
2.财务分析：开展多维财务分析，识别经营得失，为管理层提供战略发展建议。
3.职场管理：编制职场年度预算，追踪分析月度序时达成情况，合理配置职场资源，控制职场费用。
4.采购管理：管理供应商库、监督采购流程、审核预算与合同，并组织评标工作，确保采购方式的合规性与效益。
5.重要权证管理：保障证照、印章的合法有效性及变更时效性。
6.单证管理：规范有价单证全流程管控，防范操作风险。
7.财务合规建设：构建财务内控体系，提升审计质量与合规水平。
8.财务档案管理：负责财务档案的内存外托，实现档案管理的安全与效益平衡。
9.资金管理：强化资金调度安全性与使用效益，防范风险。