1、订单准备：根据车间投入情况、提前核对订单协议并消化技术图纸，整理订单特殊要求编制生产提醒单，打印提供车间各班组；
2、生产线服务：每批车首台的跟踪指导，保证装配的正确性；为车间和检验员提供各车型生产时的各类控制尺寸；
3、现场技术、质量问题反馈：每个订单现场技术、工艺、质量问题处理及反馈记录单；
4、工艺执行：每天监督车间工艺纪律、工艺流程的执行情况；
5、定额校核：车间临星工时的校核；工艺定额校核反馈；
6、现场工艺培训：结合生产安排和员工调整随时进行现场培训和各类通知的培训；
7、现场质量改进：现场跟踪、质量部反馈问题、售后反反馈的问题收集，作为质量改进项目进行改进；
8、生产效率提升项目并落实：根据工艺室工作计划协助专业工艺员，结合自身工作提出相关生产线改进项目并落实。
9、 贯彻执行并参与公司质量体系的推进工作；
10、 收集各种质量信息，及时反馈相关人员，协同工艺、质量部门做好相交质量改进和不良品的处置工作；
11、完成领导交班的其他任务。