1.安健环管理：根据公司战略发展需要、集团运营安全方针要求，维护、改进公司职业健康安全管理体系（OHSAS18001）的正常运行，确保公司安全生产、合规经营并满足客户要求和标准达成安全绩效指标；
2.合规性管理：根据公司发展需求，定期收集与识别相应法律法规要求，组织相关业务部门实施法律法规的合规性评价，推动法律法规要求的落实，确保公司安全管理合规性；
3.安全风险管理：根据公司管理需求、法律法规、当地政府等相关方要求，组织/辅导各部门识别不可接受风险，制定不可接受风险管控方案及应急预案，监督应急预案演练/评估/优化工作的定期开展，确保安全风险被全面识别及有效管控；
4.安全教育管理：根据公司管理需求、法律法规、当地政府等相关方要求，策划三级安全教育管理方案，监督与评价三级安全教育的实施情况，确保三级安全教育的有效落实；
5.安全隐患排查：根据公司管理需求、法律法规、当地政府等相关方要求，策划/组织安全隐患的日常检查工作，消除公司重大安全隐患，监督化学品、压缩/液化/易燃液体/特种设备等的安全使用、生产安全、交通安全、消防安全及施工安全，确保公司安全生产，降低/消除伤害事故，指导/跟踪验证安全隐患的整改效果，确保公司安全生产，降低/消除伤害事故；
6.劳保用品管理：根据公司管理需求、法律法规要求，制定公司劳保用品配置标准，组织劳保用品有效性评估，处理劳保用品投诉，改善开发劳保用品，督促劳保用品的佩戴和使用，确保各岗位的劳保防护到位、有效；
7.安全协管员：根据公司管理需求，组建安全协管团队，建立内审员档案、参与安全协管员能力提升、考核、激励工作，确保有充分的安全管理人力资源，满足日常安全管理监督与改善的需求；
8.安全绩效评价：根据公司管理需求，每月收集、分析安全管理运行绩效，制定安全管理工作报告，召开安全月例会，通报当月安全生产情况，确保安全管理问题及风险及时反馈；
9.负责本岗位环境因素与危险源的识别与评价及控制方法的确定，对本部门的重要环境因素与不可接受风险危险源的运行进行管理，并监测其运行情况；
10.落实公司信息安全及数据合规管理要求，在岗位业务开展过程中有效执行。