"1、制度执行：落实行政制度，监督采购/仓储/配送流程，优化一线操作细节（如路线调度）。
2、供应链监控：协助筛选供应商，执行月度评估与质量验收，落实成本控制措施并提交分析报告。
3、日常协调：对接学校中层与内部主管，处理临时加单、配送投诉等一线问题。
4、风险应对：落实应急预案，处理小规模食材涨价、单一路线延误等一般风险事件。"