1、扛指标： 确保完成区域销量、市场份额、售后产值等核心业务目标。
2、管网络： 规划并管理经销商网络，提升经销商能力，维护投资人关系。
3、抓市场： 落地总部品牌策略，组织本地营销活动，监控并应对竞品。
4、带团队： 负责大区团队的搭建、管理与考核，传导公司文化。
5、保满意： 对客户满意度负责，处理重大投诉和危机。
6、做桥梁： 向上对接总部，汇报与争取资源；向下传达政策，反馈市场声音。