1、协同业务与技术团队深度沟通,精准定位数据需求,协同制定科学的数据采集方案、标注执行方案及可落地的交计划;
2、统筹项目全链路资源管理,包括采集场地规划、设备调配、物料筹备及人力配置,确保各环节高效衔接,保障项目稳定运行;
3、统筹项目任务分配与执行跟进,实时监控生产进度,动态调整资源与节奏,确保数据生产任务严格按计划达成,并持续提升整体生产效率;
4、全程跟进生产过程中的质量问题及数据使用反馈,针对性优化数据生产方案(如采集标准、标注规则等),系统性提升交付数据的准确性、完整性与可用性;
5、梳理并沉淀标准化采集及标注规范,通过系统化培训赋能合作伙伴团队,推动协作方能力与项目要求对齐,保障跨团队执行一致性。