商业改造精装岗位职责

1. 全流程项目管理

◦ 统筹改造项目全周期管理，制定施工计划并监控进度，协调设计、施工、监理等资源，确保按时交付

◦ 审核规划图纸并提供建议，介入项目开发前期技术对接，优化土建及安装条件

2. 设计优化与深化

◦ 负责精装图纸质量管理，细化商管、运营需求至设计图纸，统筹软装、机电、消防等专项设计

◦ 审核施工方案及技术交底文件，参与图纸会审，解决现场技术问题（如材料变更、工艺调整）

3. 施工监管与验收

◦ 监督现场施工质量、安全及环保合规性，执行技术交底与工艺标准，组织阶段性验收

◦ 管理竣工图绘制与验收报告，处理工程变更及验收程序闭合

4. 成本与资源控制

◦ 编制项目预算，审核材料采购及工程款支付，优化成本结构避免超支

◦ 协调供应商管理，考察材料厂家及设计单位，把控材料质量与成本

5. 风险与问题解决

◦ 识别施工风险并制定应对措施，处理突发事件及客户投诉，跟踪维修问题形成闭环

◦ 针对商业调改需求（如业态调整、设备升级），提供综合改造方案并评估可行性

6. 团队协作与制度优化

◦ 管理施工团队，分配任务并考核绩效，对接物业、城管等外部部门

◦ 总结项目共性问题，编写标准化流程及维修记录表，推动长效管理机制

任职要求补充

• 需5年以上商业/公装项目管理经验，熟悉装饰材料、施工工艺及验收规范

• 熟练使用CAD等设计软件，持有建造师/造价师证书者优先

（注：岗位职责可根据具体项目规模及企业需求调整侧重点，如侧重设计管理或施工管控