1.制定培训部年度战略目标，确保培训计划与公司整体业务发展、合规要求及监管政策对齐，覆盖全员能力提升、业务指标改善等核心目标。‌
2.通过问卷调查、面谈等方式收集员工培训需求，分析业务目标与能力差距，识别关键培训领域如产品知识更新或销售技巧提升。‌
3.寿功推广、产品解读、产品营销推广方案设计和产品销售的能力，熟练掌握产品五要素、产品销售逻辑与方法，能够推进产品在不同应用场景的落地，助力产品销售。
4.具备渠道基本法与渠道各项考核方案解读的能力，能够合理分解各项考核指标、做好跟踪达成及预警，助力业务平台的持续稳定增长。