1.团队建设和管理：负责医院康复医疗团队的建设和管理，带领团队完成临床、科研及学科建设等工作。
2.发展规划和监督：制定医院康复医疗发展规划和年度工作计划并监督实施。
3.学术组织体系：组织建立和完善康复医学专业学术组织体系，推动康复治疗领域的学术交流与合作。
4.制度制定和执行：制定医院的康复医疗规章制度，确保各项制度得到贯彻执行。
5.日常业务工作：领导和监督医院康复科的日常业务工作，协调内部各部门的工作关系。
6.量监督和控制：对康复医疗服务质量进行监督和控制，提高康复服务质量水平。