IT经理工作职责
1. IT系统规划与管理
系统规划：制定并实施IT战略，确保与工厂业务目标一致。
系统管理：负责服务器、网络、数据库等基础设施的日常运维，确保其稳定性和安全性。
2. 网络安全与数据管理
网络安全：制定并执行网络安全策略，防范网络攻击和数据泄露。
数据管理：确保数据的完整性、备份和恢复，遵守相关法规。
3. 生产系统支持
MES系统：管理制造执行系统（MES），确保生产数据的实时采集和监控。
ERP系统：支持企业资源计划（ERP）系统，优化资源管理和生产计划。
4. 设备与软件管理
硬件管理：负责计算机、打印机等设备的采购、维护和更新。
软件管理：确保软件的正版化和合规性，及时更新和升级。
5. 技术支持与培训
技术支持：为员工提供IT技术支持，解决硬件、软件和网络问题。
培训：组织IT培训，提升员工的IT技能。
6. 项目管理
IT项目：领导IT项目的实施，确保按时、按预算完成。
跨部门协作：与其他部门合作，确保IT系统满足业务需求。
7. 预算与成本控制
预算管理：制定并管理IT预算，控制成本。
成本控制：优化IT支出，确保资源高效利用。
8. 合规与审计
合规性：确保IT系统符合行业标准和法规。
审计：配合内外部审计，确保IT系统的合规性和安全性。
9. 创新与技术引进
技术创新：关注新技术，评估其在工厂中的应用价值。
技术引进：引入先进技术，提升生产效率和竞争力。
10. 供应商管理
供应商选择：评估和选择IT供应商，确保服务质量。
合同管理：管理供应商合同，确保服务水平和成本控制。
11. 灾难恢复与业务连续性
灾难恢复计划：制定并测试灾难恢复计划，确保业务连续性。
业务连续性：确保关键系统在故障或灾难中快速恢复。
12. 环境与能源管理
绿色IT：推行绿色IT实践，减少能源消耗和环境影响。
能源管理：优化IT设备的能源使用，支持工厂的可持续发展。
13. 员工管理
团队建设：组建和管理IT团队，明确职责和目标。
绩效评估：定期评估团队绩效，提供反馈和改进建议。
14. 沟通与报告
内部沟通：与各部门保持良好沟通，确保IT系统满足需求。
报告：定期向高层汇报IT系统运行情况和项目进展。
15. 持续改进
流程优化：持续改进IT流程，提升效率和服务质量。
反馈机制：建立反馈机制，及时解决IT问题并优化服务。