1. 市场战略规划
1.1 制定市政供水管网清洗业务年度销售计划与市场拓展方案
1.2 分析行业政策与市场需求，调整产品服务策略
1.3 建立区域市场分级管理体系
2. 政府关系管理
2.1 维护水务局、自来水公司等政府客户关系
2.2 组织政企合作项目洽谈与协议签署
2.3 策划市政基础设施升级合作方案
3. 项目投标管理
3.1 组织编制政府采购招标文件与技术标书
3.2 主导投标策略制定与报价方案审核
3.3 建立投标风险评估与合规审查机制
4. 团队建设管理
4.1 搭建销售团队组织架构与绩效考核体系
4.2 制定销售培训计划并组织实施
4.3 优化销售流程与客户关系管理系统
5. 客户服务管理
5.1 建立客户分级服务标准与满意度评价体系
5.2 协调技术团队解决客户施工技术问题
5.3 组织客户满意度调查与服务改进