1. 预算管理制度建设：
- 完善全面预算管理制度和流程，确保预算管理的规范性和有效性。
- 推动预算管理信息化建设，提升预算编制和分析效率。
2. 预算编制与执行：
- 负责组织编制公司年度全面预算，包括收入、成本、费用、资本支出等预算。
- 监控预算执行情况，定期分析预算与实际差异，提出改进建议。
3. 成本控制与分析：
- 跟踪制造业生产成本，分析成本构成，提出降本增效的优化方案。
- 参与制定成本控制策略，确保预算目标的实现。
4. 财务分析与预测：
- 提供财务数据分析支持，包括盈利能力、现金流、资产负债等。
- 根据业务发展情况，进行财务预测和敏感性分析。
5. 跨部门协作：
- 与生产、采购、销售、财务等部门沟通，收集预算编制所需数据。
- 协调各部门预算执行情况，确保预算目标的达成。
6. 报告与汇报：
- 编制预算执行报告，向管理层汇报预算执行情况及改进建议。
- 参与公司经营分析会议，提供财务决策支持。