1、SPV2公司的组建：

①　区域内县级市场的供暖需求调研及分析，配合双碳研究院完成供暖市场调研

②　筛选合作伙伴，与当地政府、热力公司及其他平台公司推进独资或合资SPV2公司的合作意向。

③　准确传递合作理念、发掘客户痛点，明确合作方案，推进SPV2公司的成立进度。

④　签订合作协议，办理SPV2公司成立相关手续。

2、符合基金公司投资模型的项目落地：

①　通过供暖需求调研，优先完成孤岛类或即将成为孤岛类的居民供暖项目落地。

②　SPV2成立后孵化出的各类项目落地。

3、渠道体系建设：

①　体系内经销商合作，筛选评估符合新能源投资部发展规划的经销商模型，传递板块的发展理念及合作的机会点，能够在SPV2公司组建及相关项目落地中提供支持。

②　行业外、体系外经销商、关系人等合作及关系维护。

③　政府客户及开发商、平台公司等客户合作及关系维护。

4、项目信息的搜集及评估：

①　项目信息搜集、筛选、分类，项目需求调研及分析，确定合作方式。

②　整合及利用各渠道平台，形成完整的项目信息获取体系。