职责描述：集团化管理经历
1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；
3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
4、塑造、维护、发展和传播企业文化；
5、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；
7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；
9、计划和审核人力资源管理和行政成本；
10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题；
11、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；
12、营销、生产、晋升、特殊岗位的等等薪酬的最合理的制定，长期不断的优化；
13、操作或业务流程、专项类方案的协助、把关、监督，关键的项目/地方提供思维、方向、核心点子；
14、善于发现问题背后的根源和规律，以及人为问题背后的根源和规律，以推动公司的标准化建设；
15、跨部门事项的调解、界定、问责，最终减少重复性的扯皮事项，并增加重复性扯皮事项的标准化（解决对策）。
16、完成领导临时交办的各项工作任务