1.各门店类型开店策略、单店盈利模式探索，投资测算模型打造。门店拓展标准化体系制定。
2.门店网络布局规划：基于公司战略和市场调研，制定门店的中长期网络拓展规划，明确不同区域的开店节奏与规模，确保门店布局符合市场需求与品牌定位；
3.新店选址评估：参与新门店的选址工作，运用数据分析和实地考察，评估潜在店址的商业价值、周边竞争环境、客群构成等因素，为选址决策提供专业建议。
4.店面全生命周期回顾，选址及测算复盘。
5.各门店类型对应轻资产模式构建，合作模式开发及持续迭代；
6.负责公司安排的其他工作任务。