全面负责公司食材及餐品配送业务的日常运营管理，对配送业务的 “收入、成本、利润、时效与安全” 五大核心指标负责。

制定并执行年度配送运营计划与预算，严格控制运营成本（如油耗、车辆损耗、人力成本），达成公司下达的 年度运营利润目标。

优化配送路线与调度方案，持续提升 订单准时交付率，降低客户投诉。

负责配送团队（司机、调度、仓管）的建设、培训与考核，提升团队效能与服务意识。

建立并完善仓储与配送环节的食品安全、车辆安全管理制度，确保 全年重大安全事故为零。

管理与维护重点客户的配送服务关系，配合销售部门提升 客户续签率。