1、负责公司软硬件集成类项目（如智慧工厂数字化改造、智慧校园、机器人集成应用等）的全过程管理，涵盖立项、计划、执行、监控、验收及收尾。

2、深刻理解软件系统与硬件设备的接口、联调与集成逻辑，能有效协调软件开发和硬件实施团队，确保项目整体交付。

3、主导项目需求分析，能将客户的业务需求转化为可行的技术实施方案，并具备较强的技术方案评审能力，确保方案在技术、成本、时间上的可行性。

4、制定详细的项目计划，合理分配人力、设备、预算等资源。精准识别项目风险，并制定应急预案。

5、作为项目核心接口人，高效协调内外部干系人，包括客户、供应商、研发团队、实施团队及公司管理层，确保信息流畅，管理客户预期。

6、对项目交付质量、进度和成本负直接责任，确保项目在预算范围内按时保质交付，达成项目目标。

7、总结项目经验，沉淀软硬件集成项目的标准化管理流程与方法论，推动团队项目管理水平的整体提升。