1、制度建设与财务管理监督：建立并完善公司财务管理制度、流程和内部控制体系，监督日常财务活动，包括预算管理、资金管理、成本控制、财务报表编制等，确保财务信息准确完整且符合法律法规与会计准则。
2、财务分析与战略参与：定期进行财务分析和经营分析，评估公司财务状况、盈利能力和现金流，为管理层提供决策依据，同时参与制定长期财务战略和短期财务计划，确保财务决策与集团整体战略一致。
3、税务筹划与风险管理：研究税法政策进行税务筹划，降低企业税负，处理税务申报、审计和争议，并与税务机关保持良好沟通；识别、评估和管理财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等，制定风险应对策略。
4、资本与现金流管理：优化资本结构，合理安排融资方式以降低资金成本，管理现金流，确保企业有足够资金满足日常运营和投资需求，同时保持适当流动性。
5、外部合作与团队管理：与银行、投资机构、审计师、税务顾问等外部合作伙伴保持密切联系，维护良好外部关系，参与如融资、并购等谈判提供专业财务意见；领导和管理下属财务团队，包括招聘、培训、绩效评估等，营造积极工作氛围，促进团队协作与沟通。