1、根据董事会提出的战略目标，制定公司的业务规划、经营方针，销售目标；

2、拟订公司内部基本管理制度，负责医药批发公司的建设、管理和运营；
3、主持公司全面经营管理工作检查、督促和协调各部门的工作进展；

4、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督质量体系的运行；
5、处理公司内部及外部等相关的各类日常工作及突发事务。