精准选拔高潜毕业生，通过多岗位、陪跑式的融合培养，综合发展、快速成长为企业中高层干部。培养路径如下：
1、总部集训：熟悉企业发展历程和战略、体悟企业使命愿景和文化价值观、学习基本制度，拓展职业素质。
2、业务实训：
（1）第一阶段：云南蓝莓农场/海南市场实战式集训 3-6 个月，由场长/省区经理和优秀片区经理联合带教，了解工业化农业生产和现代农业服务的基本模式;
（2）第二阶段：区域营销岗位任职 6-18 个月，熟悉业务流程和场景，体悟基层员工和团队的工作状态。
3、轮岗历练：
跨部门、跨区域轮岗(营销大区经理/助理、职能部门二级主管或高管助理)，快速成长为企业中层管理干部。在业务实训阶段亦可能根据实际情况安排轮岗锻炼。
4、分流提升：
有营销管理潜力的继续在业务线重点培养，走大区经理--营销总监--子公司总经理晋升发展路线；具备职能管理素养的在总办、人资、市场部等部门轮岗培养，走主管--部门长--职能总监晋升发展路线。