1 供应商管理
负责供应商的生命周期管理，包括：开发、认证、绩效考核、退出
2 采购计划
负责市场行情分析，制定招采计划
3 采购全流程管理
负责整合需求，制定采购策略，实施招采，包括：成本分析、商务谈判、合同签订
4 价格体系管理
制定成本模板，依据原材料走势、市场行情变化等，评估价格合理性
5 流程优化
对现有采购业务流程提出优化建议，推动持续改善
6 项目跟进
项目跟进及其它临时安排
7 风险控制
识别采购业务环节风险，制定防范和应对方案