1、负责协助战略运营总监组织制定与贯彻实施集团生产发展战略和规划；
2、协助建立健全满足集团生产战略的制度、流程，搭建科学高效运行体系；
3、协助制定、实施集团生产年度经营计划与预算，协调解决各单位运营中的问题，开展年度考核工作，促进目标达成；
4、协助对集团生产内部分析，正确评价发展状况，为公司发展战略提供支持。