1、制定车间内品质类标准文件的审核监控实施，保证标准化作业有效执行；
2、组织相关人员对车间工艺装备进行分析、改善，对生产过程中的质量问题进行妥善处理，以确保产品品质；
3、分解公司级发展战略和经营计划，制定质量目标、工作计划，组织实施并总结，保证质量目标达成，保证产品质量；
4、监督和落实产品监视和测量工作，控制不合格品，以确保不制造、不流出不合格品；