1.围绕新车质量管理与高品质交付，推进质量经营、质量体系搭建与落地
2.策划产品SE、工艺SE、设计评审等质量活动，强化项目节点质量管控，进行NC/工装设计/PT/品确质量管理
3.开展工艺文件、设变标准化审核，策划并维持过程设计变更过程，检查产品设变的工艺转化过程，借助数字化提升运行质量；
4.依据公司白车身评价标准及方法，开展新产品开发过程中的车身外观/防腐风险评价