1、全周期供应保障体系建设：建立"新车型/在售/停产"三级配件保障体系，制定差异化库存策略，实现稳定备件交付；
2、供应链降本增效管理：主导采购供应模式设计，提升供应业务节点及组织间运作效率；
3、供应商管理：打通供应链圈层，通过供方资源共创赋能品牌营销活动，提升品牌价值和市场销量