1.结合相关部门需求，通过资源协调、管理协助，完成生产准备工作，达成车辆顺利下线，完成生产任务，达成公司内生产指标；
2.对车间设备故障预防、维护保养、停线管理进行确认，确保指标达成；
3.完成安全事故的处理及其它相关安全例行工作的批准，提出相关管理要求，确保公司财产和人身安全，提升全员的安全意识；
4.对品质信息统计分析结果确认、对品质异常（含新车型）及整改效果确认，确保异常及时有效地处置，使问题得到及时遏制，保证产品质量持续，确保公司质量目标达成；
5.负责识别现场的问题，并组织、协调资源开展现场改善工作（如节拍的提升、成本的降低、效能提升等方面）