1.
供应商质量管理：负责对供应商提供的产品和服务进行质量管理，确保符合公司的要求和标准。这可能涉及评估潜在的新供应商，审核现有供应商的质量管理体系，以及与供应商合作改进其过程和产品质量。
2.
质量问题解决：当发现从供应商那里收到的产品存在质量问题时，SQE需要与供应商合作找出根本原因，并采取纠正措施以防止问题再次发生。这通常涉及到FMEA（失效模式和影响分析）、8D报告等工具和技术的应用。
3.
进料检验：根据公司内部标准或客户要求，制定并实施进料检验计划，确保所有进货材料都经过适当检查，并且只接受合格的产品入库。
4.
成本控制与效率提升：在保证质量的前提下，努力降低采购成本、提高生产效率。例如通过推动标准化零件使用、减少库存积压等方式实现这一目标。
5.
沟通协调：作为连接公司内部团队（如研发、生产、销售等部门）与外部供应商之间的桥梁，有效地传达各方需求，并促进双方良好合作关系的发展。
6.
报告撰写：定期准备关于供应商表现及质量状况的报告，供管理层参考决策之用。