1.利用SCM系统生成采购订单并发布，核实供应商满足情况，并依据生产计划整理周/日到货计划，指导到货；
2.依据车型规划，制定供应链采购规划，指导供应商产能储备或开发二供方、超长周期物料采购；
3.零部件交付风险监控推进，生产现场交付异常问题解决，对供应商实施交付管理；
4.定期调研供应链数据，通过专业数据分析，推动供应商产能、交付提升 ；
5.依据《供应商控制程序》、《订购业务管理手册》，落实供应商问题，对供应商实施考核、索赔监控管理；
6.依据生产计划及排产安排进行双轨零部件切换，确保双轨比例达成并做过程分析监控；
7.依据新产品规划，前置介入供应商开发、供应商审核过程，审视供应商交付能力；
8.依据退市车型规划，前置管控供应链库存并做过程处置，确保停产后供应链无呆滞；
9.依据《新产品试装、切换管理规定》，核实断点切换旧件库存和新件到货进度，保证主机厂顺利切换。
任职要求：
1.熟悉零部件订购业务流程；
2.熟悉供应链交付管理、库存管理和供应商管理业务