工作职责：

根据集团战略，统筹四个全面“全面预算管理、全面收益管理、全面风控管理、全面制度管理”的全面落实。

1、 根据集团经营战略及年度经营目标，牵头制定年度经营计划及具体分解落实措施；

2、 负责制定集团组织绩效考核体系，根据年度经营计划完成绩效考核目标责任书签订、组织绩效跟踪、指导、调整及组织绩效考核评估；

3、 根据国家、行业发展情况及集团整体运营情况，定期出具经营质量分析报告，为集团提供决策依据；

4、 组织经营工作会、运营管理会、生产运营会等重要集团性会议，组织、协调、指导各机构的经营、管理工作；

5、 构建集团大运营体系，集团及各业务板块的经营管控体系制度、流程、授权体系的建设、执行、监督与优化；

6、 负责督办各类例行专题会议（资质运营、项目联席会）的组织、问题整改、效果评估等；

7、 负责年度管理评审、年度述职、年度竞争性评价的总体统筹、具体实施安排、实际应用反馈；

8、上级交办的其他工作。

任职资格：

1、具有优秀的组织管理能力，性格沉稳，出色的人际交往和社会活动能力，善于协调、沟通，责任心强、服务意识强，具备良好的敬业精神；

2、10年以上大型集团的战略运营管理工作经验，5年以上同岗位工作经验；

3、熟悉战略规划及绩效管理理念及各项绩效管理工具；

4、具有集团管控与平台运营工作经验，对授权管理深刻理解，具有制度管理经验，商业计划书、行业研究报告撰写经验。