子公司全面经营管理
根据集团战略，制定兰州子公司的发展规划、年度经营目标及预算，并推动执行。
全面负责子公司的生产、销售、财务、人事等日常运营管理，确保业绩达成。
政府及公共事务管理
作为公司代表，与甘肃省、兰州市各级政府机构、行业协会及关键合作伙伴建立并维护良好关系。
跟踪地方政策，主导政府项目申报、资质申请及政策资源对接，推动政企合作落地。
协调处理子公司涉及的政府事务，确保合规运营。
总部协同与战略执行
定期向总部总经理及董事会汇报子公司运营情况，接受总部战略指导。
落实集团在西北地区的业务布局，推动区域资源整合与市场拓展。
团队管理与文化建设
搭建并管理本地核心团队，确保子公司管理与集团文化、制度相协同。
培养骨干人才，提升团队凝聚力和执行力。