1、生产区域规划、工艺流程设计、各工序的操作规范和工艺规格的拟定；
2、标准工时的测定和管理；
3、推行专案改善，通过程序分析、操作分析、动作研究等IE的工作方法来达至降低生产成本、提高整体效率的最终目的；
4、推行标准化作业管理，稳定产品质量，提高生产效率；
5、统筹所有改善项目的立项评估；
6、负责IE知识相关培训。