岗位职责：
在总经理的领导下，全面负责公司商业零售板块的战略规划、运营管理、数字化升级与利润提升，统筹协调批发业务与零售网络的协同发展，驱动公司向现代化、数据化、高效化的医药商业企业转型。
（一）战略规划与经营目标达成
1.深度参与公司整体战略制定，主导编制商业零售板块的中长期发展战略、年度经营计划和预算方案，并推动落地执行。
2.对公司的营收、利润、市场份额等核心经营指标负责，建立健全KPI考核体系，确保各项经营目标的达成与超越。
3.持续追踪行业政策、市场动态及竞争对手策略，定期进行经营分析，及时提出战略调整和经营优化建议。
（二）零售网络运营与效能提升
1.建立并完善标准化的零售运营管理体系（SOP），覆盖门店拓展、商品管理、市场营销、客户服务、药学服务等全流程，提升全国1000余家网点的整体运营水平。
2.主导门店坪效、人效、客单价、库存周转天数等关键指标的提升工作。通过门店分级管理、动线优化、品类优化、精准营销等手段，实现单店盈利能力的最大化。
3.带领公司适应现代零售药店发展趋势，积极探索并实践“线上+线下+医保”的融合模式（O2O），主导或协调电商业务、私域流量、会员精准营销等创新业务的开展。
4.加强与批发业务的协同，优化商品采购与配送流程，降低综合供应链成本，确保零售终端的商品满足率与新鲜度。
（三）数字化与信息化建设
1.主导构建商业智能（BI）系统，整合零售、批发、会员、供应链等数据，形成全方位的数据分析视图，为经营决策、商品选品、精准营销提供数据支持。
2.推动ERP、CRM、OMS等核心信息系统的升级与整合，提升业务流程的自动化与智能化水平，实现运营效率的质的飞跃。
3.引入和应用先进的零售技术（如智慧门店、AI药学助手、自动化仓储等），以科技手段降本增效，提升顾客体验。
（四）组织发展与人才建设
1.负责商业零售板块的组织架构设计与优化，打造一支专业化、高效能的零售运营与管理团队。
2.建立核心人才识别、培养和保留机制，重点关注区域经理、店长等关键岗位的人才梯队建设，打造学习型组织。
3.设计并推行以业绩为导向、公平高效的绩效考核与激励机制，激发团队活力与创造力。
（五）子公司管控与合规风控
1.协助总经理完善对各省批发及零售子公司的管控模式，推进管理标准化、流程规范化、信息透明化，确保集团战略的有效贯彻。
2.确保所有经营活动严格遵守《药品管理法》、GSP规范及相关法律法规，建立健全风险内控体系，防范经营与质量风险。
3.统一和提升全国零售网点的品牌形象与服务标准，将企业文化融入日常运营，塑造专业的医药服务品牌形象。
任职资格：
（一）基本条件
1.符合“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准。具有良好的政治素质、大局观念，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉遵守政治纪律和政治规矩。
2.认同同仁堂文化，爱护同仁堂品牌。
3.严格遵守宪法和法律法规，中共党员遵守党章党纪。作风端正，品行良好，团结合作，廉洁自律。
4.具有强烈的事业心和责任感，具备岗位职责要求的相关专业理论知识和专业实践能力。熟悉国家政策及相关法律法规，熟悉国内外市场和相关行业情况。符合行业管理部门的任职要求。
5.熟悉现代企业管理，熟悉企业业务和流程，熟悉企业的全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有较强的经营管理能力，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。
6.具有较强的行业资源对接能力，领导技巧和才能，出色的人际交往和社会活动能力，较强的判断能力、决策能力、风险防范能力，计划能力和谈判能力，解决复杂问题的能力，市场感觉敏锐，有良好的敬业精神。
7.工作业绩突出，认真履行岗位职责，真抓实干，敢于担当，攻坚克难。具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。
8.具有良好的道德修养和职业操守，未受过相关行业行政处罚或行业处分，未被追究过刑事责任，未受过党纪政纪处分或受过党纪政纪处分影响期已满且不影响使用。
9.符合回避制度的有关规定。
10.特别优秀者可适当放宽条件。
（二）任职资格
1.大学本科及以上学历，医药学、工商管理、市场营销、供应链管理等相关专业优先。
2.具有15年以上医药流通或零售行业工作经验，其中8年以上全国性大型医药连锁企业或知名快消品零售企业高级管理岗位（如运营总监、副总裁等） 任职经历。有同时管理过批发和零售业务经验者优先。
3.具有管理覆盖多省份、网点数量超500家以上大型零售网络的成功经验，并对全国不同区域市场的特点有深刻理解。
4.过往业绩突出，有主导推动企业营收、利润显著提升，或成功带领企业完成数字化转型、新零售布局等重大项目的成功案例。
（三）核心素质
1.具备出色的战略规划能力，对医药零售行业的发展趋势、政策导向、商业模式有深刻独到的见解。
2.精通零售业务的标准化、精细化、数字化运营管理，熟练掌握提升坪效、人效、库存周转等核心指标的方法论与实践工具。
3.具备强烈的数字化意识，对数据敏感，熟悉医药零售领域的信息化、数字化解决方案，能有效领导相关项目的规划与落地。
4.具备出色的团队领导、激励和人才培养能力，能驾驭复杂的组织架构，有效推动跨区域、跨部门的协同合作。
5.拥有丰富的行业资源（如供应商、电商平台、技术服务商等），具备商业模式创新和业务突破的能力，能带领企业应对变革。
6.具备出色的沟通表达、商务谈判和解决复杂问题的能力，能在高压下做出果断、准确的决策。