核心职责
1.深度参与城际年度业务规划，将业务目标转化为清晰的人力资源战略和年度HR工作计划​（涵盖招聘、培训、绩效、员工关系等），并确保高效执行。
2.主导城际的组织诊断与优化，推动团队从以执行为主的1.0模式，向具备敏捷协同和自主驱动能力的3.0模式演进。具体负责优化组织结构、提升人均效能、并营造开放、包容、跨文化协作的团队氛围。
3.建立并实施城际人才盘点与继任者计划，重点关注园长、核心教师等关键岗位的人才梯队建设。通过“借事修人”的理念，设计实战项目、轮岗机制等，在解决业务实际问题的过程中加速核心人才的培养与发展。
4.作为连接管理层与员工的核心纽带，前瞻性地预防和化解员工关系风险。同时，作为文化使者，确保集团的教育理念与价值观在园区深度落地，策划组织符合国际化团队特点的文化活动，提升员工归属感和敬业度。
任职资格要求​-K12教培机构，区域性连锁门店经验优先
1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、教育学、企业管理等相关专业优先。
2.精通HR全模块，尤其在组织发展、人才管理和员工关系领域有扎实的专业技能和成功实践。
3.具备优秀的数据分析能力，能运用数据洞察人力效能问题，并驱动决策。
4.具备5年及以上HRBP经验，拥有大型教育集团（尤其是国际教育、幼教领域）背景者优先。需提供在业务、组织、人三个维度推动变革并取得可量化成果的成功案例。