1. 全面负责生态业务管理:负责精品附件、家充桩、保险(车险/非车险)、服务产品、备件五大板块的销职责售目标达成及利润管理。
2.促贩活动执行与规划:推动各业务板块厂端政策、活动相关落地，主导用户中心自主活动制定。
3.过程质量管控:按照流程标准开展工作，监督协调所属各部门的日常工作，监控关键指标(KPI)，识别风险并持续优化，努力做到用户满意度最大化。
4.跨部门协同:联动销售、交付、服务、市场等部门，确保业务可持续运转。
5.供应商及合规管理:管理下辖各业务板块安装、销售服务商等外部伙伴，确保服务合规性与质量;
6.绩效管理:制定并实施各业务板块的绩效考核体系，确保各业务板块明确目标并达成业绩。定期评估各 团队和个人绩效，提供反馈与改进建议，激励团队士气。