1、对建设项目实施安全、质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作；
2、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审；
3、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证；
4、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程管理经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作；
5、严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行考核；
6、严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生；