作业内容：
一、品牌战略规划升级
①调研访谈（预计北京5-10场，外省市3-5场）
②宏中微观分析（宏：政策、经济、社会、技术；中：行业、客户；微：自身、竞品、标杆）
③品牌六维度诊断（定位与理念、架构与视觉、沟通与传播、组织与运营、评估与考核、国际与在地）
④形成品牌十五五规划文件（基础与形势、总体要求、重点任务、保障措施）预计2万字左右
⑤品牌十五五落地支撑体系（工作解码、权责解码、费用解码）
二、国资委考核及各项内容丰富
①激励、考评、培训的人才队伍建设机制；
②制定品牌战略规划实施效果的评估细则；
③制定品牌建设融入生产经营的具体细则，聚焦主责主业开展品牌化经营，规划各部门邀请品牌管理部门参与设计研发、生产制造、市场推广等环节的工作流程及输出成果；
④梳理品牌战略沟通情况，明确对内对外的沟通细则；
⑤制定侵权监测预警策略及实施要点；
⑥从品牌的市场表现、财务贡献、行业影响等维度制定品牌资产评估细则；
⑦编制构建优质品牌资产培育体系策略及实施细则；
⑧制定品牌重大活动、重大事件的效果评估实施细则，评估维度包含不限于媒体推广、受众反应（参与度、满意度等）、品牌形象（知名度、美誉度等）；
⑨编制海外交流推广及品牌跨文化融合的相关策略及细则；
三、服务承诺内容
①提供1次培训（地点可能北京、可能外省）
②制作不少于100道题的品牌题库
任职要求：
1、工作时长6个月（后续有概率延长），到场时间10月9日
2、工作形式驻场，地点海淀四季青
3、工作时间8-17点，午休1小时，需打卡，不含餐
4、每周需额外加班时间10-15个小时，可能晚上或周末，无额外费用
5、品牌、市场、广告、工商管理等相关专业二本及以上院校毕业
6、3年工作经验，其中有市场领先的（如4A或国内外知名甲方）公司，品牌或广告工作1年以上工作经验
需提供案例，需面试（可视频）