1.全生命周期产品管理：负责施工行业数字化系统（施工大系统、车联网、APP等）从0到1的全流程打造，包括客户需求对接、4A架构设计、PRD撰写、原型输出及开发协同验收，确保产品高质量交付。
2.售前支持与商机转化：深度对接B端客户（施工企业/项目方），挖掘业务痛点并编制涵盖数字化方案与报价的整体解决方案；主导招投标技术文件的撰写与答辩，推动商机转化落地。
3.售后闭环与持续运营：收集客户使用反馈并沉淀需求池，反哺产品迭代规划；在项目交付后持续挖掘客户新商机，推动复购或增值服务，实现客户价值长期留存。
4.跨部门项目管理：作为项目经理统筹项目范围、进度、成本与质量，协调销售、研发、运营等多方资源，确保项目按时按质交付并达成业绩指标。